Informe de Labores
Gestión 2025
"San Isidro no se detiene. Estamos construyendo bases sólidas para un desarrollo integral que trascienda períodos administrativos y que deje huella en infraestructura, en servicios, en oportunidades y en confianza ciudadana."
Panorama General 2025
Gobernar implica visión estratégica, liderazgo firme y decisiones basadas en criterios técnicos. A continuación, los grandes números que resumen nuestra gestión administrativa y operativa durante el año.
Recursos Humanos y Planificación
Nuestra institución se movió gracias a 98 funcionarios activos (93 fijos y 2 por servicios especiales). Durante el 2025 fortalecimos el área tecnológica (TIC), gestionamos 73 procesos de compras públicas en SICOP a través de Proveeduría, y mejoramos nuestro cumplimiento en la plataforma de Evaluación del Desempeño.
Finanzas y Tributos
La Hacienda Municipal se concibe como un sistema integrado de gestión que garantiza la sostenibilidad, transparencia en el uso de fondos y respaldo técnico.
Ejecución Total 2025
Bienes Inmuebles (Ley 7509)
La base imponible aumentó en un 4%, alcanzando los ₡628.159 millones. Se redujeron los procesos de fiscalización (avalúos) de 123 en 2023 a 7 en 2025 gracias a mejoras preventivas.
Rentas y Cobranzas (Patentes)
El rubro de licencias comerciales creció significativamente un 31.53%, pasando a recaudar ₡392 millones. Esto evidencia una mayor apertura de negocios en el cantón.
Obras y Urbanismo
Mejora en la red vial cantonal, crecimiento de la construcción y finalización del nuevo Plan Regulador.
Desarrollo y Control Urbano
Recaudación de ₡184.6 millones, superando la meta en un 48%.
Ranking de Eficiencia CFIA
La municipalidad se ubicó entre las 5 mejores del país en mejora de tiempos de respuesta (+13.60 puntos).
Plan Regulador
Finalizado y presentadas las observaciones del INVU a la comunidad en septiembre.
Unidad Técnica de Gestión Vial
La UTGV administró más de ₡928 millones (Ley 8114 + Adm municipal) en intervenciones para mejorar el desempeño de los activos viales y maximizar los beneficios para la población.
- Mantenimiento rutinario y bacheo en época seca.
- Señalización y demarcación horizontal y vertical.
- Proyecto PRVC-II-MOPT-BID: Construcción de puentes en Calle Cristo Rey (15m) y Gildo (12m). Aporte municipal del 60% (₡250 millones).
- Contratos de aceras (Ley 7600/9976) y entubados.
Seguridad Ciudadana
Enfoque en prevención del delito, control vial y recuperación de espacios públicos. Reducción sostenida de incidencias delictivas mediante patrullaje constante.
Reducción de Delitos
Disminución general de delitos en la delegación D54 comparado con 2024 (de 97 a 84 incidentes totales).
Operatividad 2025
Trabajo conjunto con OIJ y Migración.
Interinstitucionales con Fuerza Pública.
Intervenciones en "Casa Azul", "Calle Unión", etc.
1,507 llamadas atendidas, ampliación de pantallas.
Gestión Ambiental Integral
Manejo de residuos, educación ambiental, bienestar animal y protección del recurso hídrico.
Manejo de Residuos (8,020 Toneladas)
Administración integral mediante rutas optimizadas de recolección y separación.
Corredor Biológico Pará-Toyopán
Se realizaron conteos de aves identificando 101 especies (15 endémicas, 9 amenazadas). Protección activa de la cuenca.
Fiscalización
Más de 150 atenciones por limpieza de lotes, talas, quemas y residuos. Colocación de 12 colectores de colillas de cigarro.
Bienestar Animal
Inicio de talleres de adiestramiento canino, atención de animales en vía pública y adopciones.